le développement des talents
LVMH entend donner à ses collaborateurs les moyens de leur développement professionnel. L'organisation décentralisée du Groupe permet d'encourager les initiatives individuelles ; les équipes Ressources Humaines avec des outils concrets au service du développement des talents : formations, mobilité géographique ou fonctionnelle, recrutement, etc.
La revue annuelle des talents et des plans de succession (Organizational Management Review) est un des processus clés de la dynamique de valorisation des ressources humaines.
Elle assure l'évolution des collaborateurs au sein du Groupe en définissant les postes clés, ressources internes et besoins nécessaires à la croissance des Maisons.
LVMH met également en œuvre un outil régulier d'évaluation de la performance. Il permet de détecter les points forts et axes d'optimisation des collaborateurs, de mieux connaître leurs aspirations d'évolution et de proposer des actions concrètes pour les accompagner dans leur projet de carrière.
"Cette revue annuelle des organisations et des talents, orchestrée par le Groupe, met en évidence les enjeux majeurs des affaires et leurs implications en termes de gestion Ressources Humaines. Un de ses objectifs est d'identifier nos contributeurs clés et de préparer leur évolution."
Chantal Gaemperle,
Directeur Ressources Humaines et Synergies Groupe